El Instituto de Previsión Social (IPS) está trabajando en la elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI) para el período 2023-2028. Este plan será un instrumento de gestión flexible, diseñado para monitorear las metas prioritarias y facilitar la toma de decisiones en los próximos cinco años. El objetivo es contribuir al desarrollo del país, impulsando políticas de protección social a nivel nacional para los asegurados del IPS. El PEI estará alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2030, el Plan de Gobierno, la rectoría del Ministerio de Salud y Bienestar Social, el Ministerio de Trabajo, el Sistema de Protección Social y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
En este crucial instrumento de gestión y control institucional, se establecerán las prioridades institucionales guiadas por la misión, visión y valores del IPS. Esto ayudará a las autoridades a definir los ejes y objetivos estratégicos, así como las actividades, programas y proyectos institucionales que contribuirán a alcanzar los objetivos y metas del Plan.
El PEI fue aprobado por el Consejo de Administración del IPS a través de la Resolución C.A. N° 064-023/23, con fecha 28 de septiembre de 2023. Para su desarrollo, se llevarán a cabo 4 talleres presenciales a partir de la segunda quincena de octubre de 2023, ya se realizaron los primeros dos talleres que estuvieron encabezados por la dirección de Planificación del IPS. En total, 105 personas participarán en estos talleres, incluyendo funcionarios de la Alta Gerencia (gerentes, directores, coordinadores y asesores) y técnicos de apoyo (jefes de departamentos, secciones, analistas y personal de apoyo) de la Dirección de Planificación y Dirección de Calidad.
En el primer taller, realizado el pasado jueves 19 de octubre, los participantes, organizados por gerencias y siguiendo las pautas proporcionadas en el documento "Guía y Lineamientos para la elaboración del PEI", analizaron y propusieron la misión, visión y valores del IPS. Posteriormente, se compartieron los resultados de cada grupo en una sesión plenaria.
En el segundo taller, que arranco el viernes 20 de octubre, se llevó a cabo el análisis del diagnóstico institucional utilizando la herramienta FODA en el Sistema (SIPLAN). Las mesas de trabajo se formaron con miembros de diferentes gerencias, asesores y directores de presidencia, con el objetivo de integrar conocimientos y experiencias desde diversas perspectivas. Esto enriqueció el análisis para evaluar conjuntamente las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la institución, tanto interna como externamente.
Se propusieron 3 Ejes Estratégicos y para cada Eje, se elaboraron propuestas de Objetivos Estratégicos, que serán la base, para el desarrollo de los Talleres 3 y 4.
